为进一步认清形势,凝心聚力,奋力打好“十大质量提升攻坚战”,坚决完成好二季度和半年经营目标任务,4月19日,欧亿体育·(中国)官方网站召开了2019年二季度干部大会。
会议以“坚定信心、迎难而上、苦斗硬拼”为主题,全面总结一季度各项工作,研判当前形势,明确二季度目标任务,号召长安民生物流全体干部员工坚决打好“十大质量提升攻坚战”,为全力以赴完成二季度和半年经营目标任务提供不竭动力。
公司党委书记、董事长谢世康作题为《坚定信心,迎难而上,苦斗硬拼,坚决完成二季度各项目标任务》的讲话,公司总经理、党委副书记石井岗作题为《全神贯注干工作,心无旁骛抓落实,奋力确保半年经营目标达成》的季度经营工作报告,公司党委副书记、纪委书记、工会主席任红莲作廉洁教育与警示情况通报,公司副总经理万年勇作安全警示教育手册宣讲,公司副总经理陈治刚主持会议。
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谢世康在讲话中首先回顾了2019年一季度党建工作开展情况,从推进“三大行动”(生态行动、春雨行动、堡垒行动),实施“四大工程”(领航工程、铸魂工程、强基工程、体系工程),狠抓“五个重点”(狠抓巡视整改、狠抓巡察工作、狠抓作风转变、狠抓制度执行、狠抓监督执纪问责)和审计工作等方面进行了总结分析。针对二季度党建工作,他要求:一是要大力实施“345”行动计划,以党建引领生产经营;二是要聚焦“四点”下功夫(聚焦战略重点发力、聚焦经营难点用力、聚焦员工焦点着力、聚焦客户痛点下力),努力推动长安民生物流改革创新发展。
最后,谢世康强调,为应对当前严峻形势,长安民生物流全体党员和干部员工必须团结一心,为坚决完成二季度目标任务“苦斗硬拼”。一要提高政治站位,以强烈的使命感、危机感、责任感、紧迫感来苦斗硬拼;二要强化斗争精神,以壮士断腕和破釜沉舟的决心勇气来苦斗硬拼;三要加强执行落实,坚决反对形式主义、官僚主义,以求真务实和协同精进的作风来苦斗硬拼;四要坚持风清气正,做好“四个表率”,以一腔热情和一身正气来苦斗硬拼。
苦:就是咬紧牙关过苦日子,艰苦奋斗,埋头苦干,降本增效。
斗:就是在困境中攻坚克难,斗志昂扬,刀刃向内,自我革命。
硬:就是紧盯目标坚如磐石,敢打硬仗,练好内功,实力过硬。
拼:就是下定决心殚精竭虑,拼尽全力,全情投入,拼出成绩。
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石井岗在工作报告中总结了公司一季度生产经营工作情况和“十大质量提升攻坚战”完成情况,研判分析了宏观形势、行业形势、公司自身形势和当前存在的主要问题,他指出,公司各单位要加快“转型升级”发展步伐,坚持党建引领、人才保障,内抓改革、外拓市场,深化合作、降本增效,体系支撑、品牌向上等重点工作,坚决打好“十大质量提升攻坚战”,奋力完成半年目标和全年任务。
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任红莲在警示案例教育讲话中报告了公司纪律建设工作情况,通报了部分警示案例,强调全面从严治党永远在路上,要求公司党员干部、全体员工吸取教训,引以为戒,做到知敬畏,存戒惧、守底线,按照公司“明规矩、严纪律”专题教育工作要求,扎实开展好员工、党员和领导干部“五必学”,加强管理,敢于较真,抓早抓小,防微杜渐,为公司营造风清气正的良好氛围。
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万年勇围绕近期安全形势和公司安全警示教育手册进行了宣讲,并提出公司安全管理要求,一是提高政治站位,认清严峻形势;二是强化安全意识,落地安全文化;三是落实安全责任,强化监督问责;四是强化安全执行,杜绝形式主义。
会上,公司高管签订了工作目标责任书,公司事业部签订了目标激励协议。
公司全体高管、在渝中层以上领导干部、经理、专家、后干共计200余人现场参会,渝外单位视频参会。